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安陆奋力争创畜牧大市加速传统农业转型

2018-12-07 02:31:52

安陆奋力争创畜牧大市 加速传统农业转型

近年来,安陆市委、市政府以建设畜牧大市为目标,着力推进畜牧养殖规模化、生产标准化、管理规范化、经营产业化,走出了一条依托畜牧业发展县域经济的强市富民之路,畜牧业成为农业增效、农民增收、财政增源的主导产业。

一、坚持三个结合建基地按照优化布局、集约经营的原则,着眼提升经济总量,扩张基地规模,发挥群体优势,促进产业聚集。

目前全市累计建成各类养殖小区35个,面积3.5万平方米。一是与招商引进相结合。为进一步拓展畜牧业调整的空间,充分利用畜牧业各种资源,大力实施对外招商和回归工程,借助外力发展畜牧产业,建设养殖基地。今年7月,通过实施“回归工程”,引进孝感亚飞置业有限公司投资5000万元,在陈店乡九冲水库旁征租地1000多亩,建设6万头生猪养殖基地,该基地建成后,将成为全省的标准化生态生猪生产基地。今年,全市计划引进资金1.2亿元,建成万头以上猪场5个、千头猪场20个、百万只蛋禽养殖小区1个、10万只蛋禽养殖小区6个。二是与改造传统畜牧业相结合。今年我市把推广正大150养猪模式作为发展现代畜牧业的重点,大力实施生猪生产211工程,就是通过1—2年努力,市政府每栋补贴5000元,发展生猪正大150模式猪舍200栋,新增生猪出栏量10万头,年产值1亿元。正大150标准化养猪模式,变传统的粗放饲养为生态、健康、福利养殖,这种养猪模式投资规模适中、操作简单、节省劳力,容易被老百姓接受,是现代畜牧业与家庭养殖业有效结合的产物。与此同时,把养殖小区建设作为改造传统家禽养殖业的重点来抓,通过龙头企业建设、养殖专业户联合建、老板投资先建后租等多种途径,大力兴建各类家禽养殖小区。神丹公司为了从源头上控制蛋品质量,确保有稳定可靠的蛋源加工,于今年6月正式租赁三合水库兴建百万只蛋禽标准化示范养殖基地,其中蛋鹌鹑50万只、蛋鸡30万只、蛋鸭20万只。三是与发展生态农业相结合。以绿色消费需求为导向,以提高资源利用率和农业生态系统的生产力为目的,大力推广一批高效生态种养模式,促进生态农业发展。依托小型水库,按照“水中鱼分层、岸边养畜禽、空中挂果林”的模式,全市153座水库有107座水库实行渔牧配套立体综合养殖;依托丰富的森林资源发展林中养鸡、果园养鸡,养殖规模达到10万只;结合农村生态能源建设工程,大力推广“猪沼稻、猪沼菜”等模式,实现养猪业的清洁生产,废弃物循环利用;依托山、水、林资源,积极发展集畜禽水产养殖、经济林生产、饲草种植于一体的生态型农业庄园60余处。

二、强化三大举措育龙头一是抓引进壮大龙头。

把招商引进作为发展龙头企业的一项重要措施,借助外力做大做强龙头企业。湖北欣华禽业公司组建以来效益一直看好,但由于没有大的资本注入,企业发展十分缓慢,通过政府牵线搭桥引进知名建筑商曾金安投资1000万元合资创办了民营股份制企业——湖北欣华生态畜禽开发有限公司,兴建了20万只蛋鸡养殖小区,扩建了13万套祖代欣华种鸡场,新建一座现代化的1200万羽孵化场和一家年产5万吨饲料的加工厂,使公司成为集种鸡育种、繁殖、生态饲养、饲料畜禽水产品加工为一体的综合型大企业。二是抓扩能做强龙头。按照扶优扶强和促进优势资源向优势企业聚集的原则,加大对龙头企业的扶持力度,帮助他们迅速扩大规模。为了把神丹公司进一步做大做强,我们积极协调该公司在陈店三合水库上游租地500亩建设100万只蛋禽标准化养殖基地,帮助企业新上年产1亿枚皮蛋腌制车间、年产1亿枚咸蛋车间、皮蛋深加工车间、10万吨的饲料加工厂、茶香鸡蛋设备改造等扩能项目。据估算,神丹公司今年扩能投入将达到1.2亿元,项目完工后,公司年产值将达到10亿元。今年7月,神丹公司被列为农业产业化龙头企业,今年产值将达到5亿元。三是抓整合做大龙头。先后支持神丹公司收购了原市禽蛋厂、肉牛加工厂、黄荆山鹌鹑养殖场等企业的资产,促进了企业低成本快速扩张。今年初,又在市工业园征地100亩,新建神丹蛋品工业园,组建蛋品工程研发中心,保证了企业有足够的发展空间。支持欣华禽业公司优先买断全市5座大型水库和一批废弃学校、粮库的经营权,用于公司建设蛋禽养殖基地,目前公司已在幸福水库等4座水库发展生态养鸡20万只,企业规模呈快速扩大之势。

三、依托三大平台活流通一是构建营销络活流通。

适时引导神丹等企业抓住超市在我国兴起的机遇,把禽蛋产品打入超市,在较短的时间内建立了覆盖全国大中城市的营销络,实现了超市建到那里,产品就销往那里的目标。目前,神丹公司已在全国各省市建立营销公司和办事处,产品进入沃尔玛、麦德龙、中百等1000多家大型连锁超市和3000多家便民连锁超市,是与世界三大零售巨头家乐福、麦德龙、沃尔玛签订合作协议的蛋品企业。在抓住国内市场同时,不断开拓国际市场,目前产品进入日本、韩国、美国等国家和地区。二是依托中介组织活流通。为提高畜牧养殖专业户的组织化程度,组织成立生猪和禽业协会,以神丹、欣华两大企业为龙头,络各养殖专业户组成。协会为广大养殖户提供销售和技术等服务,签订产销合同,统一组织会员产品外销,统一采购种苗、饲料、药品,为养殖户减少采购成本,成为养殖户与市场沟通和衔接的桥梁,吸引养殖户平等参与,协调各方利益,整合资源,促进发展。全市共发展各类畜牧专业合作组织76个,络养殖专业户5000多户。三是做响品牌活流通。把实施品牌战略作为企业生存与发展的生命线来抓,不断开发新农品,树立新形象。神丹公司先后研制开发出了20多种风味的“神丹”牌系列产品,获得6项国家专利,5个产品获绿色食品证书。欣华禽业公司产品“碧山土鸡蛋”经国家质检部门鉴定后,达到出口标准,香港、澳门客商与公司签订长期购货合同,公司历时三年培育出的新品种——“欣华”鸡,被省畜牧局列为湖北地方优良品种上报农业部,作为良种鸡培育项目予以大力推广。

四、突出三项服务转职能近年来,我们积极转变政府职能,加快市场培育,营造宽松环境,引导畜牧产业持续快速健康发展。

一是强化组织领导。市委、市政府成立了领导专班,负责全市畜牧业生产的组织领导和统筹协调,各乡镇办事处确定一名党政成员专抓畜牧业。市、乡、村三级健全了畜牧工作目标制,把品种改良、新品种、新技术引进推广、流通组织建设以及畜牧业发展主要指标作为考核的重要内容,实行半年初评,年终考核结算。二是改进工作方式。通过抓一批畜牧产品流通示范户,办一批规模养殖示范点,建立一批中介组织,扶持一批龙头企业,联系一批市外市场的“五个一批”的办法,引导各级干部在指导、扶持、服务上下功夫。三是优化发展环境。市委、市政府出台了财政补贴、土地使用、水电供给、良种供应、信贷和收费等方面的一系列扶持政策。每年拿出20万元资金用于畜禽品种改良和新技术的引进推广;在每年的三级干部大会上奖励一批养殖经销大户,极大地调动了农民发展畜牧业的积极性。近年来,我市在转变传统养殖方式,建设畜牧大市方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级要求和兄弟县市相比,还有一定差距。会后,我们将认真贯彻本次会议精神,再加措施,再加力度,奋力推动我市畜牧业再上一个新的台阶。

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